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Manifatturiero

Riorganizzazione societaria di una PMI manifatturiera

Ristrutturazione della governance e passaggio generazionale per una PMI del settore manifatturiero.

Il contesto

Una PMI manifatturiera a conduzione familiare doveva affrontare il passaggio generazionale preservando la continuità aziendale.

L'intervento

  • Riorganizzazione della governance societaria
  • Redazione di patti parasociali su misura
  • Ottimizzazione fiscale dell'operazione

Il risultato

Un assetto societario solido, con regole chiare tra i soci e un passaggio generazionale gestito senza tensioni.

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